当世界热衷划阵营,北京始终留圆桌

今年香山论坛的会场里,中阿卫视驻华记者方浩明说了一句话:“包括以色列代表、伊朗代表同时出现在一个厅里面,这在其他国家是不可能看到的。”

一张圆桌上,坐的是平时根本不坐在一起的人。这张桌子是怎么摆起来的,又为什么越来越难摆?

不请你,就是最高效的会

新加坡香格里拉对话会,伊朗代表在香格里拉对话会上长期缺位。德国慕尼黑安全会议,俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃2025年2月明确表示,俄官员不会参加,因为“并未受邀”。

不是他们不想来,是门没给他们开。

但换个角度想,排他也有排他的道理。不请对手,盟友不用尴尬;议程可控,联合声明容易产出;邀不邀请谁,本身就是政治表态。一个论坛如果只请“同立场”的人,开会效率确实更高。不用照顾异见情绪,不用处理现场交锋,闭门就能出成果。

但这样一来,论坛就不再是对话平台,而变成了阵营内部的协调会。

香山论坛二十年做的恰恰相反。去年第十二届论坛,100余个国家、地区和国际组织官方代表团参会,注册总人数达1800余人。今年第十三届论坛,近100个国家、地区和国际组织官方代表团到场,60余位部级和军队总长级以上代表参会,冲突地区相关国家的代表也坐在了同一张桌子旁。

当别人都在筛“谁能上桌”,香山论坛只做了一件事——不设门槛。

门开着,比关着难伺候

门开着,听起来像是一种消极姿态——“我没拦你”而已。但放在全球安全对话排他化的背景下,“没拦你”恰恰是最难做到的积极。

因为它意味着三重成本。

第一,你得受得了异见在场的不适感。冲突方坐在同一间屋子里,主办方要承受现场交锋的压力。

第二,你不能要求参与者预先放弃立场。不能逼伊朗先让步再入场,也不能要求以色列先承诺什么。

第三,你不能把“达成共识”当作对话的前提。没有联合声明,没有成果清单,只有对话本身。

大多数论坛不愿承担这三重成本——没有联合声明,会被骂“没用”;让异见在场,又会被骂“立场不鲜明”。

但香山论坛的闭门学术会议,恰恰是反过来的逻辑。国防部新闻发言人蒋斌大校说得很清楚:“为不同地区、不同立场的代表创造坦诚沟通、深度对话的宽松环境。”

闭门的意义在于“说了不算数”。而“说了不算数”,恰恰是让人愿意说真话的前提。

北京香山论坛秘书处研究员赵蔚彬用两个词概括了论坛的功能——“保温”和“留门”。他说:“全球安全治理,尤其是新兴领域治理的进展并不取决于技术方案是否完备,而是取决于主要国家政治关系的温度。北京香山论坛等国际论坛正是给关系‘保温’、给对话‘留门’的关键机制。”

保温不是加热,留门不是破门。只做两件事:让关系别凉透,让对话的门别关上。

瑞士人道主义对话中心高级顾问迈克尔·瓦提裘提斯的评价印证了这一点:“即使是冲突相关方的代表也能在此同台交流、坦诚沟通。”

这事,为啥只能在北京办?

机制能解释香山论坛“做了什么”,但解释不了“为什么只有它能做”。不是因为中国更道德,而是因为中国处在一个特殊的位置上。

中国不是中东冲突的当事方,不是西方联盟体系的核心成员,同时与伊朗、以色列、俄罗斯、美国都保持着沟通渠道。既不在这个阵营里,也不在那个阵营里,反而能成为各方都愿意来的那个地方。

这种结构位置不是谁都能有的。美国做不到——它本身就是中东博弈的一方。欧洲做不到——它被北约框架绑住了手脚。只有处在一个“既不是当事方、也不是局外人”的位置上,才有条件一直摆着这张圆桌。

方浩明还提到一个细节:“俄罗斯和北约的代表也出现在了一个场合。”这在香格里拉做不到,在慕尼黑也做不到。

阿富汗发展与和平研究中心前主任哈迪姆·伊提扎尔把论坛称为“北京香山大学”。一个安全论坛被叫作“大学”,本身就说明了很多——大学不产出联合声明,大学产出的是“学会了如何理解对方”的人。

圆桌旁的年轻面孔

机制能让人坐下来,但让人愿意再来,靠的是另一件事:人。

今年论坛的青年军官学者对话上,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所资深研究员司乐如分享了一个细节。她2017年第一次参加论坛时,还只是一名在“青年军官学者对话”活动中参与讨论的学生。如今,她已经成长为资深研究员,并坐上了名家对话的圆桌。“20年不仅是北京香山论坛的一个里程碑,也见证了我与论坛共同成长的过程。”她说。

一个学生,9年后坐到了名家对话的圆桌旁。这不是个例。

来自军事科学院的青年军官谢思强抛出了一个判断。他把当下安全困境概括为“速度赤字”——“安全治理的适应速度与技术变迁速度之间出现了结构性迟滞。”“弥补‘速度赤字’,需要的不是单一国家的提速,而是全球治理体系的整体响应。”

这个判断的潜台词很清晰:划阵营解决不了速度问题。当一个国家的安全治理速度跟不上技术变迁时,靠“拉小圈子”壮胆,只是在旧赛道上跑得更用力而已。

巴基斯坦俾路支斯坦研究和发展智库首席执行官贾瓦莉亚·塔琳则把目光放在军事力量与和平安全的关系上:“一方军事上的胜利不一定能带来安全,只有通过和平手段才能实现真正的安全。”

老一辈搭建圆桌,是为了让有分歧的人能坐下来说话。新一代坐在圆桌旁,从一开始就不认为分歧需要被驱逐。

这就是香山论坛20年最深的传承——不是议题的延续,是人的成长。一个今天坐在青年军官对话桌上的学生,九年后可能坐在决定安全政策的位置上。她记住的不是哪份联合声明,而是“分歧不需要被驱逐”这个习惯。

没联合声明,但有人接着聊

新一代在成长,老一辈在守望。姚云竹是香山论坛最早的亲历者之一。

2006年,第一届论坛散会时,组织者们心里没底。参会中外代表约50人,外国代表仅24人。她回忆当时的心情:“这些远道而来的外国学者,两年后还会回来吗?”

结果出乎意料。大多数人真的回来了。今天坐她对面的美国专家冯德威,便是从头参会、一再重返、看着论坛长大的“老朋友”。

20年后,论坛从“二轨”防务智库交流活动,升级为官学同台的“一轨半”高端安全对话平台。姚云竹最看重的,恰恰是那些“不产生即时结果”的交流——茶歇、餐厅、咖啡屋里的深谈,清晨和傍晚散步时的闲聊。她说:“不一定马上出结果,但不断加深的理解和逐渐长出来的共情,是长远关系的基石。”

赵蔚彬把论坛比作“各国战略互信的‘催化剂’和政策沟通的‘减压阀’”。

催化剂不改变反应方向,只降低反应门槛;减压阀不消灭压力,只让管道不炸。

在全球安全对话日益排他化的今天,一张不筛选参与者的圆桌,本身就是稀缺的全球公共产品。它不要求参与者放弃立场,不要求冲突方握手言和,不要求小国附和大国。它只要求一件事:坐进来。

但“坐进来”只是第一步。

姚云竹20年前担心“没有人来”。20年后,她担心的问题变成了另一个:坐进来的人,还会再来吗?

这个问题没有标准答案。但有一点是确定的:当排他性论坛越来越高效地生产“自己人的共识”时,那张谁都可以坐的圆桌,正在变成一种越来越贵、越来越少的东西。

别人在划线,北京在留座。香山论坛20年最大的贡献,不是输出了多少中国方案,而是证明了一件事:吵得再凶的人,也能坐到一张桌子上。

圆桌不是中国的私产。它放在那里,谁都可以坐。对话有人续,圆桌便不老。

作者:周兵

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来源:网络

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